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加强沟通,创建和谐项目
发布时间:2019-06-06 点击数:730

喀麦隆隆潘卡尔水电站项目正式开工已近3个月,项目部在当地聘用员工从开始的78名发展到现在的68名。由于语言的沟通不畅,当地员工对项目部的管理制度理解不够,在生活和工作中不可避免的造成了误会,项目部也对员工的各种诉求也不够了解,这就需要建立一种稳定的、公开的、公平的沟通渠道。

63日,项目劳工部组织全体当地员工召开了第二次沟通会,参会的当地员工发言踊跃。会上,当地员工提出了与工资、合同、工作有关的一些问题,项目部代表也一一做了解释,参会的员工对项目部能以开放、平等的态度,听取员工的诉求表示感谢,对项目部积极帮助员工解决生活和工作中遇到的困难表示感谢。

会上,项目部代表也强调了前几个月工作中出现的问题,对表现突出的员工提出了表扬,要求全体员工加强对项目管理制度的学习和理解,遵守项目部各项管理要求,改掉坏习惯,发扬好习惯,积极主动,为隆潘卡尔水电站建设作出贡献。

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